Как функциональный дизайн стал новой инклюзивностью

В моде набирает силу новая философия – функциональность как синоним инклюзивности. Если раньше «инклюзивная мода» часто ассоциировалась с отдельными адаптивными коллекциями для людей с особыми потребностями, то сегодня всё больше брендов делают ставку на универсальный дизайн, подходящий самым разным людям. Как отмечают специалисты, «принципы универсального дизайна направлены на создание вещей, которые могут использовать разные люди с самого начала». Проще говоря, инклюзивная вещь – это та, которую может надеть каждый, не требуя специальной адаптации. В этой статье мы рассмотрим, как функциональный дизайн одежды стал новой формой инклюзивности – от авангардных подиумов до повседневной одежды, на примерах мировых брендов разных стран.

Традиционно высокая мода была сосредоточена на эстетике и эксклюзивности, но ряд дизайнеров-первопроходцев еще в конце XX века бросили вызов канонам, провозгласив демократичность и удобство новым идеалом. Один из ярких примеров – японский модельер Иссэй Мияке, который отказывался называть свое дело «модой» и говорил, что создает именно «одежду для жизни». Его дизайн-этос был радикально гуманистичным: Мияке верил в концептуальные, но практичные и комфортные вещи, которые выходят за рамки пола, возраста и размера. Не случайно он любил повторять: «Дизайн – не для философии, а для жизни», посвящая свои коллекции тому, чтобы они были функциональными, доступными и дарящими радость.

Мияке прославился технологиями вроде плиссировки Pleats Please – прочных гофрированных тканей, комфортных и не требующих сложного ухода. Еще важнее, что его подход носил поистине демократичный характер. Он сознательно работал над тем, чтобы одежда была удобной для повседневной жизни «обычных людей» и транслировала инклюзивность, преодолевая границы пола, расы и возраста. Например, в 1981 году Мияке создал линию Plantation – унисекс-коллекцию для любых полов, возрастов и типов телосложения, позднее переименованную в Issey Miyake Permanente.

«Дизайны типа A-POC давали свободу телу», вспоминала президент Issey Miyake Мидори Китамура, отмечая, что Мияке стремился освободить тело от ограничивающих форм одежды. Такой подход размывал гендерные коды – вместо подчёркивания фигуры дизайнер играл с андрогинными силуэтами и свободными формами. В результате визионерская философия Мияке демократизировала моду: дизайнер одевал на подиуме не только моделей стандартной внешности, но и, к примеру, 12 темнокожих женщин во главе с Грейс Джонс в показе 1976 года, или 80-летнюю женщину-политика на обложке журнала в 1974-м. Это был беспрецедентный вызов узким стандартам красоты моды того времени.

Другой японский гений, Йоджи Ямамото, также известен своей революционной позицией. Задолго до того, как гендерно-нейтральная одежда стала трендом, Ямамото экспериментировал с бесполыми формами и оверсайз-силуэтами. Его коллекции 1980-х годов с нарочито свободными пальто, мешковатыми брюками и слоями ткани шокировали Запад, привыкший к подчёркнуто «женственным» образам.

«Это было тихое, интеллектуальное бунтарство», писали о стиле Yohji, «которое освободило моду от жестких идеалов симметрии и роскоши». Ямамото сознательно отвергал украшательство ради сути кроя и движения ткани, выбрав чёрный цвет как универсальное полотно, «работающее для всех возрастов, полов и типов телосложения». «Мы хотели почтить в женщине силу, а не выставлять напоказ её тело», говорил дизайнер. Его ранняя линия Y’s делала ставку на практичные женские вещи в мужском стиле, и эта философия «мужская одежда для женщин» тоже стала шагом к унификации гардероба. Неудивительно, что позже Ямамото создал совместно с Adidas бренд Y-3, соединивший высокую моду и удобство спортивной одежды.

Важно отметить, что идеи функциональной, удобной одежды как более инклюзивной звучали и раньше. Еще в 1960-х, на волне социальных перемен, женщины начали отвергать стесняющие корсеты и требовать более свободной, практичной одежды – мода стала рассматриваться как политический инструмент эмансипации. Таким образом, функциональность вошла в повестку как часть борьбы за права разных групп, будь то по гендеру, расе или телосложению. Сегодня мы видим продолжение этой революции: акцент сместился с диктата красоты любой ценой к учёту комфорта и потребностей человека, что фактически делает моду более открытой и разнообразной.

Возросший интерес к функциональному дизайну проявляется как в концепциях luxury-брендов, так и в стратегии доступных марок. Главный посыл – «мода для всех», подчеркивающий, что красивые качественные вещи не должны быть привилегией избранных.

Яркий пример – японский ретейлер Uniqlo, чья философия LifeWear прямо заявляет о миссии делать одежду «Made for All» (сделанную для всех). Uniqlo с момента основания строит бренд на принципах простоты, удобства и универсальности, предлагая базовые вещи, подходящие людям любого возраста, пола и образа жизни. «Мы стараемся быть максимально инклюзивными для как можно большего числа людей, создавая одежду, которая понравится многим», объясняет креативный директор Джон Джей. Эта стратегия принесла успех: Uniqlo известен инновационными функциональными продуктами – от термо-белья HeatTech до дышащих футболок AIRism – которые призваны сделать жизнь удобнее. «Наша одежда призвана служить как можно большему числу людей на Земле», утверждают в компании, подчёркивая стремление транслировать ценности доступности и качества повсеместно. Фактически, Uniqlo превратил удобный повседневный стиль в новый глобальный стандарт, противопоставляя его быстрой переменчивой моде. Недаром наблюдатели называют философию LifeWear «антидотом против fast fashion», отмечая, что бренд делает упор на долговечность, функциональность и доступность вместо сиюминутных трендов.

Скандинавские марки тоже внесли огромный вклад в популяризацию функциональной эстетики. Минималистичная, практичная мода Севера изначально строилась на принципах “форма следует за функцией”, унаследованных от легендарного скандинавского дизайна мебели. Классический девиз: «всякий хороший дизайн должен быть функциональным» – и это действительно стержень философии брендов вроде COS, Arket, Filippa K. Например, шведский бренд COS (от H&M Group) известен лаконичными силуэтами, нейтральными цветами и качественными материалами. «Мы стремимся создавать вещи вне времени, и функциональность для нас очень важна», говорит креативный директор Карин Густафссон. «Наш подход – делать дизайн демократичным: мы скорее включаем, чем исключаем», отмечает она, подчёркивая, что COS предлагает качественный продуманный дизайн, который должен быть доступен каждому. В этой ценовой категории (выше масс-маркета, но ниже люкса) бренд добился успеха, потому что покупатели ценят “стилистический язык, который длится” – одежда COS всегда сбалансирована между актуальностью и долговечностью. «Мы хотим, чтобы наши вещи носились много сезонов», подтверждает Густафссон. Такой “продленный” цикл жизни одежды – тоже аспект инклюзивности, ведь мода перестает быть элитарно-эффемерной, становясь частью повседневной жизни людей в разных странах. Как замечают эксперты, «скандинавский дизайн функционален, минималистичен, но главное – демократичен и инклюзивен: вы получаете отличное качество и стиль за разумные деньги». Северные дизайнеры намеренно создают “демократичную одежду” – ту, что подошла бы и строителю, и топ-менеджеру. Это отразилось и в мировом успехе шведского гиганта H&M и его линий: недаром & Other Stories и COS предлагают «цену, по которой каждый может присоединиться» к моде без ущерба для качества.

В Северной Америке тренд на функциональность ярче всего проявился через расцвет спортивно-повседневного стиля – athleisure. Канадско-американский бренд Lululemon, начавший с женских йога-леггинсов, превратил спортивную форму в модную униформу миллионов людей по всему миру. «Athleisure стал ответом на стремление к комфорту и активному образу жизни», отмечают исследователи, – ещё до пандемии объём рынка спортивной повседневной одежды рос опережающими темпами.

Сегодня компания Lululemon предлагает не только леггинсы и бра для йоги, но и повседневные линии для мужчин, нижнее бельё, купальники, и даже спортивные хиджабы для мусульманок – шаг, демонстрирующий расширение инклюзивности в сфере спорт-моды. Запуск хиджабов и одежды больших размеров – ответ на запрос молодых поколений, которые требуют от брендов разнообразия и равного представительства. «Признавая разнообразие своей аудитории, Lululemon делает прогресс как ритейлер, приверженный инклюзивности», – пишет аналитик о новых инициативах бренда. Хотя Lululemon поначалу критиковали за узкую размерную сетку, сейчас бренд «наверстывает упущенное» и стремится соответствовать ценностям Gen Z, для которых удобство, этичность и инклюзивность – ожидаемые стандарты.

В целом по США повседневная мода всё больше смешивается со спортивной: «потребители отказываются расставаться с удобными толстовками и леггинсами», а даже люксовые дома моды выпускают свитшоты, кроссовки и одежду из технических тканей. Пандемия COVID-19 лишь ускорила эту тенденцию – удаленная работа и жизнь дома заставили массового потребителя пересмотреть гардероб в пользу комфортных функциональных вещей. Согласно исследованию McKinsey, те бренды, которые в 2020–2021 гг. делали упор на удобство, спортивный отдых и онлайн-сервисы, смогли легче пережить кризис. Это наглядно показало индустрии, что комфорт – не временная уступка, а новая норма моды. Даже после снятия локдаунов люди «привыкли носить удобную одежду, и дресс-код поднялся на несколько уровней по шкале комфорта». Стало очевидно: одежда, отвечающая реальным потребностям, привлечёт более широкую аудиторию, чем та, что создана лишь ради подиумного эффекта.

Функциональный дизайн подразумевает учёт разнообразия человеческих потребностей – и этим автоматически делает моду более инклюзивной по разным параметрам. Во-первых, он разрушает жёсткие гендерные отличия. Унисекс-подход, о котором говорилось выше, сегодня развивается в концепции genderless fashion. Многие бренды выпускают гендерно-нейтральные коллекции, где вещи (толстовки, брюки, куртки простого кроя) подходят любому полу. Это не позиционируется как «спецлиния», просто вещь сконструирована по функциональным признакам – и может носиться кем угодно. Как формулируют идеологи движения, «вместо создания отдельных решений для отдельных групп, лучше проектировать с учётом разнообразия изначально». В результате стираются и возрастные границы: комфортная, понятная по конструкции одежда годится молодёжи, взрослым и пожилым. Например, чёрные минималистичные модели Ямамото или базовые свитеры Uniqlo носят люди от студентов до пенсионеров, каждый на свой лад. Цветовая палитра «унисекс» (нейтральные тона, та же прославленная Yohji-эстетика total black) тоже способствует универсальности – как говорит Ямамото, «чёрный одновременно скромен и самодостаточен; он объединяет людей разных возрастов и фигур».

Во-вторых, функциональный подход ведет к большей размерной инклюзивности. Вместо отдельных «plus-size» линий, многие бренды стараются расширить основной размерный ряд и применять крой, работающий на различные фигуры. К примеру, плиссированные платья Issey Miyake благодаря эластичным складкам фактически «one-size-fits-all» – они тянутся и садятся на разное тело, предлагая свободу движений и самовыражения.

Другой пример – американская марка Skims, созданная Ким Кардашьян: она стала популярной именно за счёт сочетания «инновационных материалов, инклюзивного размера, доступной цены и базового дизайна вне времени». Эти качества сделали утягивающее бельё и домашние костюмы Skims массово востребованными – от знаменитостей до обычных женщин – и породили волну имитаций в индустрии. «Мы видим, как базовые вещи в нейтральных оттенках с инновационными тканями и расширенной размерной сеткой завоёвывают гардеробы», отмечает издание Business of Fashion. Смысл в том, что удобный крой (например, высокоэластичные леггинсы, спортивные бюстгальтеры с поддержкой и т.д.) автоматом охватывает больше телосложений – эластичность и эргономичность тут работают лучше, чем жёсткое конструирование на стандартную фигуру.

Вспомним и скандинавский принцип «демократичного кроя»: дизайнер Мадс Нёргорд из Дании говорит, что хочет делать одежду, которую «мог бы носить любой – от рабочего до директора», и поэтому предпочитает средний ценовой сегмент и продуманный, но свободный силуэт. Таким образом, люди с разными доходами, профессиями и вкусами могут найти себя в этом стиле.

В-третьих, функциональный дизайн способствует инклюзивности по способностям и здоровью – хотя наш фокус не на специализированной адаптивной одежде, принципы пересекаются. Например, удобные застёжки, эластичные материалы, простота надевания – всё это облегчает жизнь не только условно «обычным» людям, но и тем, у кого есть ограничения подвижности или другие особенности. «Лучшая инклюзивная вещь – это та, что годится многим людям, а не только придумана под одну проблему», подчёркивают эксперты дизайна. Так, застёжки на магнитах или липучках вместо пуговиц, молний все чаще появляются в обычных коллекциях – их оценят и мамы с детьми на руках, и пожилые люди с артритом пальцев, и кто угодно. Бренды отмечают, что «функциональная мода не стремится только к эстетическому совершенству, следуя трендам, но и к тому, чтобы одежда была удобной и легко надевалась всеми». В Италии и Франции сейчас говорят о boom’е adaptive fashion – но адаптивная мода воспринимается не как что-то отдельное, а как авангард функциональной моды в целом. Крупные компании (Tommy Hilfiger, Nike и др.) запускают адаптивные линии, и эти новшества постепенно проникают в основные коллекции. Например, Nike разработала кроссовки FlyEase без шнурков, удобные в надевании одной рукой, – для людей с инвалидностью, но ими с удовольствием пользуются и самые разные покупатели за простоту и быстроту.

Наконец, функциональный дизайн тесно связан с устойчивостью и осознанностью, что тоже часть современной инклюзивности. Если вещь служит дольше, подходит многим и комбинируется с разными стилями, ее реже выбрасывают – значит, моде удается «не причинять лишнего вреда». Скандинавская «долговечная мода» строится на этом: «вещи должны долго выглядеть актуально», говорят в COS. Uniqlo также подчеркивает, что создает не “фаст-фэшн”, а качественные базовые вещи вне трендов, чтобы люди носили их не один сезон. «Мы не делаем одноразовой одежды – наоборот, стараемся, чтобы она служила как можно дольше», отмечает Джон Джей из Uniqlo. Эта философия делает моду более справедливой и доступной: человек получает больше ценности за потраченные средства, а общество в целом – меньше отходов. В итоге инклюзивность проявляется и во временном измерении – мода становится не сиюминутной гонкой, а частью устойчивого образа жизни всех слоёв населения.

Современная мода переживает тихую революцию: приоритет функциональности постепенно уравнивает возможности разных людей в мире одежды. Когда бренд ставит на первое место удобство, адаптивность, универсальный крой и качество, он невольно расширяет свою аудиторию и стирает границы, которые раньше разделяли потребителей по полу, возрасту, размеру или физическим возможностям. «Мы демократичны и стремимся включать, а не исключать», – эта фраза скандинавского дизайнера могла бы стать девизом всей индустрии в 2020-е.

Функциональный дизайн стал новой формой инклюзивности потому, что он фокусируется на человеке и его потребностях, а не на абстрактных подиумных идеалах. «Дизайнер, ориентированный на инклюзивность, с самого начала думает о том, как создать вещь, подходящую разным людям» – и всё больше модных домов придерживаются этой стратегии. Мы видим, как доступные спортивные силуэты проникают даже в роскошные коллекции (как у Gucci x Adidas или Prada с их нарочито простыми худи и пуховиками), и как глобальные ретейлеры провозглашают миссией «моду для всех». Это означает глубокий сдвиг: инклюзивность перестала быть нишевым направлением и стала мейнстримом через призму функциональности.

Конечно, это не значит, что в мире моды исчезли гламур или стремление к самовыражению. Люди всё так же любят наряжаться, но теперь – «комфортная одежда никуда не денется», как говорит тренд-прогнозист Карла Бузази. Искусство дизайна сегодня заключается в балансе красоты и удобства, в поиске инноваций, которые сделают одежду ещё более приспособленной к нам. Инклюзивность в широком смысле – это и есть умение включить максимальное разнообразие без выделения кого-то «особенного». Функциональный подход доказал свою эффективность на этом пути. Как отмечают в индустрии, «мода становится по-настоящему доступной для всех и инклюзивной» по мере развития технологий, материалов и дизайна.