Петербургский международный экономический форум 2025 (ПМЭФ) собрал около 20 000 участников из 140 стран. Огромные павильоны, постоянный гул деловых бесед на всех языках, стенды регионов и компаний – всё это погружает в особый ритм. Как основатель небольшого инклюзивного бренда детской одежды, я почувствовала себя частью чего-то глобального.
Для меня участие в ПМЭФ – это и волнение, и гордость. Волнение – потому что вокруг главы государств, крупный бизнес, именитые эксперты. Гордость – потому что тема инклюзивной моды звучала на таком уровне, и я представляла be easy kid среди лидеров. В деловых зонах – строгие костюмы и рукопожатия, а в павильоне социальной повестки можно было увидеть улыбки волонтёров, яркие экспозиции креативных проектов и даже игровые зоны. Я ловила себя на мысли, что нахожусь на перекрёстке бизнеса и социальной миссии, и это именно то место, где нашему бренду важно быть.
Я старалась охватить сессии по темам, близким нашей миссии – инклюзия, креативные индустрии, социальная ответственность, гуманитарное сотрудничество и брендинг. Вот основные сессии (но не все), которые мне посчастливилось посетить:
- «Инклюзия через всю жизнь: формируя пространство, открытое для каждого» – дискуссия о создании непрерывной инклюзивной среды от детского сада до взрослой жизни.
- Форум креативных индустрий: «Партнерства и коллаборации. Формируя устойчивое будущее» – серия сессий о развитии креативной экономики и сотрудничестве.
- «Забота о будущем поколении: социальная ответственность бизнеса в индустрии питания» – о роли компаний в здоровье детей и вклад бизнеса в общество.
- «Благотворительность и гуманитарное сотрудничество в странах БРИКС: создание благоприятных условий для жизни людей» – международная панель о совместных социальных инициативах.
- «Российские бренды как неотъемлемая часть культурного кода страны» – обсуждение того, как бренды формируют культурную идентичность.
- TED-сессия «Реабилитационная отрасль должна быть креативной» – финал конкурса адаптивной одежды «На крыльях» и презентация исследования ВЦИОМ по адаптивной моде.
Каждая из этих площадок подарила мне новые идеи. Ниже – подробнее о том, что меня особенно вдохновило.
Инклюзия в моде
На сессии «Инклюзия через всю жизнь: формируя пространство, открытое для каждого» эксперты говорили о том, как важно обеспечить сопровождение людей с особыми потребностями на всех этапах жизни – от образования и медицины до трудоустройства. Было приятно видеть, что тема доступной среды звучит не где-то в кулуарах, а в основной программе форума, причём на высоком уровне. В дискуссии участвовали представители правительства и общественники: Ольга Баталина (Минтруд), Диана Гурцкая (Общественная палата), Мария Львова-Белова (уполномоченный по правам ребёнка) и другие. Их присутствие показало: инклюзия – государственный приоритет. Особенно отозвались слова Дианы Гурцкой о том, что несмотря на успехи, «по сей день перед людьми с инвалидностью много вызовов... в сфере трудоустройства предстоит проделать значительную работу». Действительно, равные возможности должны не декларироваться, а обеспечиваться реальными делами – будь то наём на работу или доступ к моде.
Отдельным ярким событием для меня стала панельная дискуссия «Реабилитационная отрасль должна быть креативной», где обсуждалась адаптивная одежда — именно та сфера, в которой работает be easy kid. Это было финальное мероприятие конкурса дизайна адаптивной одежды «На крыльях», в котором я лично участия не принимала, но с большим интересом следила за проектами финалистов и профессиональной дискуссией.
В рамках этой сессии ВЦИОМ презентовал свежее исследование «Одежда с неограниченными возможностями» — и для меня это был одновременно важный и неожиданный опыт. Исследование подняло ключевые вопросы, с которыми я работаю в be easy kid: какие барьеры существуют для покупателей адаптивной одежды, что важно для самих пользователей, какие бренды уже движутся в этом направлении.

Однако меня удивило другое: в исследовании я заметила формулировки и идеи, практически дословно совпадающие с теми, которые я давно использую в своих материалах, на сайте и в презентациях be easy kid. Это было и приятно, и, честно говоря, немного тревожно. Важно, чтобы вклад независимых практиков, активистов и экспертов в эту тему не просто использовался в больших исследованиях, но и признавался на профессиональном уровне.
В то же время я искренне рада, что инклюзивная мода становится федеральной повесткой, о ней начинают говорить серьёзно и на уровне цифр. Сам факт выхода этого исследования — уже большой шаг.
Для меня, как для дизайнера, это подтверждение того, что мы двигаемся в правильном направлении, и тема, которой мы живём, наконец становится частью большого профессионального разговора.
Креативные индустрии: сотрудничество ради будущего
Отдельный кластер ПМЭФ был посвящён креативным индустриям – от дизайна и моды до кино и цифровых медиа. Форум креативных индустрий шёл параллельно основной программе 21 июня, и мне удалось посетить несколько сессий. Главная тема – «Партнерства и коллаборации. Формируя устойчивое будущее» – задала тон: речь шла о том, как совместными усилиями креативного бизнеса, государства и общества создавать новые продукты и смыслы
Я ощутила огромную гордость, что наша be easy kid тоже относится к креативному сектору: мы же совмещаем дизайн, социальную идею и предпринимательство.
На форуме много говорили о региональных творческих проектах. В павильоне «Душа России» как раз представили инициативы из разных уголков страны — ремёсла, мода, арт-проекты, которые опираются на культурный код и традиции. Такие примеры вдохновляют: маленькие бренды из глубинки через творчество сохраняют культуру и одновременно развивают бизнес. Это перекликалось с нашей философией — мы тоже стараемся учитывать местные особенности, работаем с отечественными производителями тканей и вовлекаем локальных мастеров.
Особое впечатление на меня произвела сессия с журналисткой и медиаменеджером Мадонной Мур(создательницей «Fashion Paper»), которая говорила о современных подходах к продвижению модных брендов в медиа. После её выступления я подошла к ней лично, чтобы обсудить, как малому бренду, работающему в сфере инклюзии, можно продвигать свои идеи и находить поддержку на больших платформах.
Мы коротко поговорили об инклюзивной моде, обменялись контактами и договорились, что продолжим обсуждение возможных проектов в будущем. Для меня этот диалог стал важным: я увидела, что тема инклюзии находит отклик даже у международных экспертов в области модной коммуникации, и что есть интерес к совместным инициативам.
Отдельно отмечу одну интересную мысль, прозвучавшую на креативном треке: сейчас цифровые платформы открывают малому бизнесу огромные возможности для роста. Представитель медиахолдинга «Газпром-Медиа» даже призвал не бояться телевидения и больших платформ — сейчас время, когда малые бренды могут громко заявить о себе, найдя свою аудиторию. Это заставило меня задуматься о масштабировании be easy kid: возможно, нам стоит активнее выходить на новые медиа–площадки, участвовать в телепроектах или коллаборациях с блогерами, чтобы рассказать о нашей миссии широкой публике.
В целом, сессии креативного форума подтвердили, что будущее за межотраслевым сотрудничеством. Когда мода объединяется с технологиями, а искусство — с предпринимательством, рождаются устойчивые инициативы. Мне близка идея, что только в партнёрстве государства, бизнеса и общества можно построить устойчивое будущее, где креативные проекты становятся точками роста страны.
Социальная ответственность бизнеса: не только благотворительность
Ещё одна важная тема ПМЭФ-2025 – социальная ответственность. Я посетила сессию «Забота о будущем поколении: социальная ответственность бизнеса в индустрии питания», и это был показательный разговор о том, как компании переходят от разовых благотворительных акций к системной поддержке общества. В данном случае обсуждалось детское питание: крупные производители и ретейл говорили о программах здорового питания в школах, о том, как бизнес может влиять на качество жизни детей. Было неожиданно слышать такие вещи на экономическом форуме – но очень радостно. Бизнес становится социально ориентированным, и это новая норма.
Говорили и о том, что социальная повестка бизнеса сегодня шире, чем филантропия. На другой панельной дискуссии – с символичным названием «Не только благотворительность: новые аспекты социальной повестки бизнеса» – представители компаний и некоммерческого сектора делились кейсами: корпоративное волонтёрство, экопрограммы, поддержка сотрудников в сложных жизненных ситуациях. Звучало, что ответственное отношение к людям – часть стратегии успешного бренда. Для меня, как для социального предпринимателя, это сигнал: мы на верном пути. Наша изначальная цель – помочь особым детям чувствовать себя равными – полностью ложится в тренд, когда бизнес решает социальные задачи. Значит, и партнеров нам искать легче: корпорации тоже ищут проекты, где можно сделать добро и получить при этом новый рынок или репутационные бонусы.
Отдельно отмечу, как АСИ (Агентство стратегических инициатив) продвигает эту повестку. На ПМЭФ как раз АСИ и фонд «Инносоциум» подписали соглашение о проведении в ноябре отдельного инклюзивного форума– то есть тема инклюзии будет обсуждаться ещё более предметно. Мне близки слова Елены Марининой из фонда Росконгресс, которая на подписании соглашения сказала: «Инклюзия – это важный аспект формирования общества, где каждый чувствует свою ценность... Объединение усилий государства, бизнеса и общественности создаст условия, чтобы каждый мог реализовать свой потенциал». Этот подход – вместе искать решения – реально работает: be easy kid сама пример коллаборации общественной идеи и бизнес-подхода.
Гуманитарное сотрудничество: взгляд из России в мир
BRICS и помощь людям. ПМЭФ – платформа не только для внутренней повестки, но и для глобальной. На сессии «Благотворительность и гуманитарное сотрудничество в странах БРИКС» я почувствовала, насколько общими могут быть наши ценности с другими странами. Представители разных государств обсуждали совместные проекты – от обмена волонтёрами до международных благотворительных фондов. Участники отметили, что международное сотрудничество критически важно для улучшения жизни людей. Прозвучала идея, что гуманитарные инициативы могут сближать страны сильнее, чем дипломатия. Например, совместные экологические акции, обмен опытом по инклюзии, поддержка друг друга в чрезвычайных ситуациях – всё это формирует атмосферу доверия между народами.
Для меня эта тема особенно откликнулась, потому что инклюзивная мода – тоже универсальный язык. Мы уже получаем отклики от семей с особыми детьми не только из России, но и из других стран. И я уверена, что сотрудничество с зарубежными партнёрами (например, обмен технологиями адаптивного дизайна или участие в международных показах инклюзивной моды) не за горами. На ПМЭФ мне удалось перекинуться парой слов с делегатами из стран БРИКС – они с большим интересом отнеслись к нашему проекту. Представитель одной из южноамериканских делегаций даже упомянул, что в их стране тема адаптивной детской одежды почти не раскрыта, и выразил желание продолжить общение. Вот оно, начало гуманитарного сотрудничества на практике – через общую заботу о людях, которым нужна особая поддержка.
Новые связи, поддержка АСИ и итоги для be easy kid
Помимо сессий, не менее ценным временем на форуме были кулуары – те самые кофе-брейки и приём на стенде Агентства стратегических инициатив. Благодаря поддержке АСИ, я вообще оказалась на ПМЭФ – наш проект вошёл в число социальных стартапов, которым агентство помогло с аккредитацией и программой. Эта поддержка неоценима: она придала уверенности, что наше дело важно и нужно стране. На форуме я встретила многих знакомых – социальных предпринимателей, победителей различных конкурсов, в том числе организованных АСИ. Было приятно видеть родные лица в море людей форума. Мы обменялись новостями, успели сделать совместные фото (они обязательно появятся в нашей галерее – следите за обновлениями!). Такие встречи как маленький клуб единомышленников внутри большого мероприятия, напоминают, что мы не одни, что есть целое сообщество людей, продвигающих инклюзию.

ПМЭФ оказался плодотворным в плане конкретных договорённостей. Например, нам удалось провести переговоры с представителями одного крупного ритейлера о запуске линейки адаптивной одежды на их площадке – раньше я даже мечтать об этом боялась, а тут мы уже обсуждаем пилотный запуск! Также я познакомилась с руководителем фонда, занимающегося поддержкой детей с инвалидностью, и мы наметили совместную инициативу: возможно, be easy kid станет партнёром их реабилитационных центров, предоставляя нашу одежду подопечным. Такие контакты дорогого стоят. Форум – идеальное место, чтобы за пару дней встретить тех, с кем в обычной жизни пришлось бы месяцами устраивать встречи. Здесь все открыты к диалогу.
Подводя итог, могу сказать: участие в Петербургском экономическом форуме стало поворотным моментом для be easy kid. Я уезжаю из Петербурга воодушевлённая и исполненная идей. Поддержка АСИ и внимание к нашему проекту на таком уровне придали мне уверенности, что мы двигаемся в правильном направлении. Мы не просто сделали себе PR – мы стали частью большой повестки о будущем, где инклюзия и социальная ответственность становятся нормой для бизнеса и государства. Теперь впереди много работы: закрепить новые связи, выполнить обещания, отправить презентации тем, с кем познакомились. Но я полна решимости.